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Tema 2: Ciclo Lean Startup: Pitch MVP y Concierge MVP, proceso de validación. Copy

Como hemos visto en la introducción, el ciclo de validación o experimentación en la metodología del Lean Startup centra su lógica principal en el aprendizaje propio de la prueba y el error. Durante el proceso de la metodología se generan un mínimo de 3 ciclos en los que se validan (enfrentando las propuestas a los usuarios y aprendiendo de las retroalimentaciones) el problema, la solución y la experiencia. El problema ya lo hemos trabajado con Design Thinking, de una manera más completa pues se generó una inmersión en dos fases – empatizar y definir. Pero llegado el momento de la experimentación con las propuestas producidas y evaluadas en la fase de ideación, Lean Startup se convierte en una metodología más completa pues distingue la solución de la experiencia permitiendo dos niveles de experimentación que facilitan el desarrollo progresivo de la propuesta a través de “Minimun Viable Products” o MVP’s. 

Dicha estructura de bloques o ciclos de experimentación permiten ajustar la inversión en tiempo y costo de manera progresiva, así como ir aumentando niveles de valioso aprendizaje que genera un equilibrio perfecto sobretodo para los emprendedores ya que no disponen ni de mucho tiempo y dinero y buscan invertir de forma progresiva a medida que van descubriendo la manera adecuada de generar valor al usuario.

Video: Pitch MVP de Dropbox.